长沙县司法局为建立客观公正的司法行政人员考核、考评和使用机制，激发全体司法行政干警的工作积极性与进取心，提高机关工作效率，增强全局的凝聚力与向心力，根据公务员管理有关法律、法规，结合本局实际，制定了《长沙县司法局机关目标绩效考核奖惩办法实施细则》，从2006年2月开始试行。

绩效考评结果将与机关工作人员的年度考核、评先、职务晋升、年终奖金挂钩。考核从德、能、勤、廉、绩五个方面进行，基本分为100分，其中政治理论业务学习，爱岗敬业、履行职责，廉洁自律、遵纪守法，勤政为民、优质服务等共性部分为40分，业务工作考核部分占60分，在此基础上，如有获得各类奖励，主动提交专题调研文章、信息稿件获得采用等情况的可给予2、4、6、8分的奖励分。

为使绩效考评工作落到实处，该局成立了绩效目标管理考核领导小组，实行平时督查和年度业务绩效考核相结合的方法，平时局考核领导小组进行不定期（每月不少于2次）的督查和抽查，每月召开一次考核会议，公布当月计分结果；年终根据督查情况，综合其他考核因素进行综合考评打分。考核初步得分最后经考核领导小组综合评价审定，绩效考评总分101分以上为“优”，91至100分为“良”；81至90分为“一般”，80分以下为“差”。力求通过此举，达到奖惩分明，鼓励先进，鞭策后进，激活机制，促进工作的目的。