今年4月15日召开的全省劳教管理模式改革工作会议上，长桥劳教所被确定为全省第一批试点单位之一。为了切实做好这项工作，该所进行了一个多月的准备工作，并于5月31日全面启动了三种管理模式。

一、层层开会，提高认识

在准备阶段的前期，一些民警对于三种管理模式都颇有怨言，认为这样的管理会增加场所的不稳定因素，增加民警的工作负担。为了使广大民警提高对三种管理模式的认识，所党委组织召开了一系列的会议。针对一些民警提出的怕跑人，以及如何管理开放式学员等问题，所长佘再泉同志做了耐心细致的解释工作，使全体干警明白开放式管理并非放纵不管，而是劳教所管教和家庭、社会帮教相结合的科学化管理模式。通过组织学习，层层开会，使大家清楚的认识到三种管理模式的深远意义，在思想上消除了顾虑，提高了认识。

二、公正公开，确定类第

为了保证在三种管理模式的学员确定上做到有章可循，确保整个过程的公平、公正、公开，该所先后制定了《长桥劳教所劳教学员三种管理模式量化综合评估记分标准》、《长桥劳教所推行三种管理模式的实施方案》等一系列规章制度，并在劳教学员中进行宣传、动员。在此基础上，严格按照罪错性质、现实表现、文化程度、婚姻状况、家庭帮教能力等标准对所有劳教人员进行综合评分，并经过听证等程序，确定了封闭式、半开放式、开放式人员，同时将结果公布，接受全体劳教学员的监督。在首批确定的56名开放式劳教学员中，对12名居住较近的实行周末放假，18名居住较远的实行月末放假，19名实行所内试农，7名实行所外定点试工。三种管理模式的正式启动，在劳教学员中产生了积极影响，鼓舞了他们接受教育挽救的积极性。不少劳教学员都说，有了三中管理模式，日子有了“奔头”，我们要珍惜这样的好机会，好好接受教育，争取也能获得这样的“处遇”。

三、广泛宣传，扩大影响

为了使三种管理模式深入人心，在整个准备阶段，该所用文件、报道、黑板报等形式在广大干职工和劳教学员中对这项工作进行了广泛的宣传。6月4日，在该所与长沙果覆车业有限公司的定点试工签约仪式上，还特意邀请了法制日报、湖南日报、长沙晚报、三湘都市报、潇湘晨报、当代商报、东方新报、湖南经济电视台、都市频道、湖南公共频道、长沙新闻频道、长沙公共频道等中央、省、市媒体就该所的三种管理模式，尤其是所外定点试工制度进行了广泛的宣传，并给予了高度的评价，引起了社会的广泛关注。